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08 January
2019

大汉城建系统开展“四讲三建”机关作风整顿活动

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9月9日,大汉城建总部会议室里庄严肃穆,大汉城建“四讲三建”机关作风整顿活动动员大会在此庄重召开。大汉城建总部全体党员、管理干部和各项目公司的党支部书记、总经理参加了会议。

nba投注党委书记王其林在动员大会上严肃指出,最近城建系统暴露出来的问题,关乎企业的长远发展,所以,集团党委决定在城建系统、教育投资公司集中20天的时间,结合“创先争优”活动开展以“讲正气、讲纪律、讲效率、讲业绩”,“建制度、建团队、建资源”的“四讲三建”为主题的机关作风整顿活动。此次机关作风整顿活动分为3个阶段实施:宣传发动阶段、对照检查阶段、整改总结阶段,要求大家将分析现实工作中存在的实际问题与推进城镇化建设事业的不断发展紧密结合起来,自觉地把岗位建功立业与职业生涯规划结合起来,自觉地把个人的成长与企业的发展壮大结合起来,自觉地把大汉的红色文化理念同各自岗位实际工作结合起来。

nba投注董事长、总裁傅胜龙认为,此次机关作风整顿活动,要通过对各类案件和现象的解剖分析,通过自我对照检查,通过批评与自我批评,达到“惩前毖后,治病救人”的目的,达到公司上下“思想统一、步调一致”的目的,达到全体员工“专心事业、用心工作”的目的,达到促进大汉城建实现跨越式发展的目的,最终促进大汉成长为“百年企业”。

傅总说,我们要建立大家乐于执行又必须执行的制度。首先要从计划开始,要制定科学的计划,然后要严格地执行,最后是要有一整套有效的绩效考核,并且能够不断改进工作。我们要把基层的激励制度和高层的股权制度做好,企业才有快速发展的希望。整风的目的是要在制度的基础上建立“看得见、敢于抓、住得住”的团队,建立敢于拼搏、为了企业利益敢于坚持原则、敢于监督和检举、敢于自我批评的团队。有了优秀的制度,有了优秀的团队,就可以更好地整合社会资源,打造好一个平台,这就是大汉的独特之处和优秀之处。这些,都是大汉的核心竞争力。

最后,傅总希望通过此次机关作风整顿活动,能够让大家找到良好的感觉和状态,能够加强团结,增强团队作战的能力,能够打破小团体的弊端,能够严格管理,树立与不良行为作斗争的品格。要通过“讲正气、讲纪律”来解决职业道德的问题,通过“讲效率”来解决工作能力的问题,通过“讲业绩”来解决企业事业和个人品牌的问题,通过“四讲”来建好制度、团队、资源。傅总希望大家能够珍惜大汉的平台,能够珍惜时代赋予的使命,更好地实现个人价值。

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