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华远项目部精准发力让班组建设提档升级
作者:刘晓艳   来源:华远项目部    发布日期:2021-02-24   点击次数:
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为持续推动班组安全管理体系规范运行,一季度以来,华远项目部结合实际,积极探索班组安全管理新路径,不断强健班组“细胞”建设,夯实基层安全基础管理水平。

明晰责任强落实。该项目部不断建立和完善班组安全管理等相关制度,将班组安全工作细化到每一个区域、每一个岗位、每一名职工,做到工作层层分解、责任层层落实;对班组不安全行为敢于亮剑,严格考核,做到事事公平、公正、公开,形成管理有制度、工作有标准、考核有清单。

创新方法提素质。该项目部以提高职工应知应会和现场操作能力为目的,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,科学制定培训计划,确定阶段性培训内容和目标,持续抓好职工“应知必会”、安全岗位责任制等培训,大力开展师徒结对、岗位练兵等活动,把岗位需要和职工需求作为培训“风向标”,职工干什么就学什么,需要什么就开设什么课程,让职工根据所需自助“点餐”,提高培训效果,带动职工在干中学、在学中干,积极营造学技术、钻业务、提质量、强服务、争先进的浓厚氛围,着力打造一支“技术一流、一岗多能、专业服务”的复合型职工队伍,为基层强基固本提供强有力的人才保障。

全面管控夯基础。该项目部始终将安全管理工作的重心放在工作现。岢职邢蚍⒘、关口前移,做到分工明确,合理安排,紧盯工作重点和重要操作环节,靠前指挥,充分发挥班组长“兵头将尾”作用,带头学标准、用标准、干标准,引领全员抓实抓细现场安全管理;大力实施岗位流程作业标准化规范化,确保人人做到作业现场精准确认、安全隐患精准排查、工序流程精细管控、服务质量精益求精,不断夯实基层班组安全管理基础。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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